Sie haben manchmal das Gefühl Ihre Mitarbeiter sind am produktivsten und engagiertesten wenn Sie grade mit Kollegen am Kaffeeautomaten stehen? Dann liegen Sie vermutlich gar nicht falsch. Und das liegt nicht etwa an Ihren Mitarbeitern, sondern an der Atmosphäre der Kaffeepause. Und Sie sind auch nicht der erste dem das auffällt. Der Vater des Open Space Harrison Owen, fand bereits Mitte der Achtziger Jahre heraus, dass die produktivsten Momente einer großen Konferenz oder Fachtagungen häufig die Pausen waren. Er machte sich die Erkenntnis zu Nutze und entwickelte die Prinzipien des Open Space.
Wenn Sie also alle ihre kreativen Ressourcen und das noch ungenutzte Potential nutzen wollen empfehle ich Ihnen eine riesige Kaffeepause zu organisieren. Wir unterstützen Sie mit unserem Erfahrungsschatz gerne dabei. Open Space eignet sich für nahezu jede Gruppengröße (von 30 bis 2000 Teilnehmern ist alles möglich) und setzt erfahrungsgemäß eine große Energie und Dynamik frei.
Wann eignet sich Open Space besonders? Bei geplanten Umstrukturierungen aller Art, in Krisensituationen oder natürlich als Maßnahme zur Mitarbeiterbindung bzw. Erhöhung der Mitarbeiterzufriedenheit. Genauso gut lassen sich so Kundenevents gestalten. Immer vorausgesetzt Sie sind an der Meinung aller Anwesenden auch wirklich interessiert. Wenn dem so ist gibt es keine geeigneter Methode um alle Ideen und Möglichkeiten aber auch Bedenken und Probleme, offen zu legen.